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北京丰润商业风险管理咨询有限公司:不要因为小气,让你的员工心

发布时间:2018-11-05 14:20| 位朋友查看

简介:想让马儿跑得快,又舍不得给马儿吃草,这是很多企业存在的现象。企业想要留住人才,可是却不愿付出代价,这让HR们很为难。好不容易招的员工却因为老板的抠门走掉了。经过调查研究员工之所以离开企业的原因很大一部分就是钱的问题。 北京丰润商业风险管理咨询……
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  想让马儿跑得快,又舍不得给马儿吃草,这是很多企业存在的现象。企业想要留住人才,可是却不愿付出代价,这让HR们很为难。好不容易招的员工却因为老板的抠门走掉了。经过调查研究员工之所以离开企业的原因很大一部分就是钱的问题。

  女性社区这是员工的粮食呀,怎能让员工断粮呢?

  点评:也许,很多老板确实是没钱发工资,没钱就是代表企业绩效出了问题,应该尽快减人增效加薪,越是没钱越要不断改进奖励制度,激励员工努力做出结果和效果。

  3.扣罚员工

  制定各种规章制度,做不到就罚款,员工非常讨厌罚款。

  北京丰润商业风险管理咨询有限公司点评:员工要的不是罚款,要的是激励,人性是懒惰的,人性也是有欲望的,我们的制度要满足人的需求,而不是打压人性。

  4.奖励不兑现

  老板A:请来一个职业经理人,2个月后发现公司业绩没有上升,利润也出现下滑,立即取消职业经理人所定的所有奖励计划,让本来已经拿到奖励的员工也取消奖励兑现,做出成绩的员工心都凉了。

  老板B:请来一个职业经理人,3个月后发现职业经理人不称职,街拍低腰裤劝退了职业经理人,发现职业经理人在职时定了很多不合理的奖励计划,老板还是兑现所有奖励后才公布取消不合理的奖励。

  北京丰润商业风险管理咨询有限公司点评:类似的问题,老板A只站在自己短期的利益角度处理问题,老板B站在长期的利益角度处理问题,虽然老板A省下了一笔奖励,但丢掉了人心;老板B虽然看起来付给了员工不合理的奖励,但获得了人心。舍得舍得,舍不得只会损失更多。

  薪资是企业能够给员工最基本的保障,如果这份保障都做不好,是很难留下员工的。

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